通过在建筑施工企业及其（根据建筑法施工企业应当在施工现场采取）
工程施工人员管理制度施工企业人员管理制度
1、第一条 为提高建筑施工企业管理人员的安全生产知识水平和管理能力，保证建筑施工安全生产，根据国务院《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》和建设部《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》，制定本实施办法。
2、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
3、施工人员应遵守国家法律、法规及工地各项规章制度及通告，竭诚尽职，团结一致，和衷共济，保证工程顺利进行。施工人员应按任务书中所安排时间进场，并按时间开工。
4、例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。施工现场档案管理制度工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
哪些措施能够有效的减少建筑施工事故率?
1、哪些措施能够有效减少建筑施工事故率？ 健全安全监督机构，强化责任落实 建筑行政主管部门应完善建筑安全生产监督管理运行机制，建立健全各级建筑安全生产监督管理机构，并配备建筑工程专业、电气专业、建筑机械专业等方面的专业技术人员，形成完整的施工安全监督管理网络。
2、我个人觉得应该做好以下几个方面：建立健全各种安全生产责任制和各项管理制度，关键是做好责任制和制度的落实工作；健全组织机构，各类人员配备齐全，尤其是专职安全员必须配备有证件有经验的人员。
3、梯口采用双层钢管防护，如能利用结构护栏防护更好。（3）电梯井口应采用自制焊接钢筋自动门（上下开启式），既能开关又固定牢固。（4）施工现场的通道口上部搭设安全防护棚。
4、如何防止工程质量事故，值得认真思考。笔者认为，要保证工程质量，除了采取强化安全意识、加强工程质量监督检查、加大处罚力度等耳熟能详的措施外，需要进一步拓展思路，进一步转变理念，采取更多的新对策。
5、施工坍塌事故防范工作 各地、各单位要把预防坍塌事故作为抓好建筑施工安全生产的重要环节，积极开展预防坍塌事故的专项治理工作。对承重支撑架、基坑支护等易发生坍塌事故的施工部位和环节，必须有专项施工方案和切实可行的技术措施。对高大模板工程和深基坑工程，施工企业还应组织专家组进行论证审查。
6、建设项目现场施工质量的现场管理，重在提高施工效率，确保施工质量，可以采取一些措施来加强建设项目现场施工质量管理：（1）做好施工准备工作阶段质量管理 这是保证施工现场质量的前提。
建筑施工企业如何做好资金管理
第一条：公司按照货币资金收支的金额、发生的频繁程度和重要性由不同层次的人员或机构来进行管理和控制。第二条：公司对货币资金业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，审批人按授权权限进行审批。第三条：财务业务审批权限，由公司董事长负责。
第一，加强应收账款管理，做好资金流入管理 应收账款管理的好坏直接关系到资金日常流入情况，关系到企业现在及将来享受资金流入的权利。加强应收账款应该从以下几个方面入手。
这需要企业雄厚的资金力量做支持。而良好的资金管理工作能够为施工企业提供充足的资金用于发展增长方式转变和经营结构调整工作，从而不断提高施工企业在建筑市场中的核心竞争力，扩大企业资产投资规模，推动施工企业的改革进程。
企业可以根据自身的需要设置多级的资金预算编制，每级的预算编制都由企业的管理层负责，下级的预算编制要向上级汇报。通过建立多级的资金预算编制制度，可以提高企业成本核算和预算编制的准确性，进一步降低企业的成本，促使预算目标更科学，有利于落实预算编制的责任。
作业成本法在建筑施工企业的应用?
1、虽然作业成本法是为了满足现代企业对成本管理的需要而产生的，但是由于诸多方面的限制，作业成本法在建筑施工企业中应用还是不够广泛。
2、作业成本法（Activity-Based Costing，简称 ABC）又叫作业成本计算或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。
3、作业成本法在公路施工项目中的应用深入探讨，以中国交通建设集团第二公路工程局有限公司的实际操作为基础，该研究在理论和实践层面进行了详尽的剖析。在过去的五年里，这一方法已经在三十多个公路施工项目中进行了试点和实践，积累了丰富的经验。
4、书中深入探讨了作业成本法在公路建设项目的实际操作与效益分析，为施工项目管理提供了实用的理论支持和实践指导。作为精细管理系列的一部分，本书不仅介绍了作业成本法的基本原理，还着重展示了如何将其有效应用于公路施工项目的成本控制和决策支持。
5、作业成本管理的基本原理作业成本管理（Activity-Based Costing Management，ABCM）是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的新型集中化管理方法。
技术交底包括什么内容,如何写好技术交底
1、安全技术交底中包括的内容如下：工作场所安全规定和政策：交底应包括公司或组织的工作场所安全规定和政策，包括防火、防爆、防腐蚀等方面的要求。紧急情况和逃生程序：交底应介绍在紧急情况下的逃生程序，包括火灾、地震、化学泄漏等，员工应知道如何报警、撤离和寻找安全避难点。
2、施工质量技术交底内容包括设计交底、施工设计交底、专项方案交底等。设计交底：设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求和建筑物在施工过程中应注意的各个事项等。
3、简单说，本申请能解决什么问题。技术方案：详细描述该申请的主要技术方案，针对不同领域的专利，分别采用如下方式来描述其主要技术方案：简单说，本申请的技术凭什么比别人好，怎么做的，为什么？可提供结构、流程、方法、配方等来描述技术原理。
4、包括技术措施和施工进度等要求．对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。
5、技术交底内容包括如下：工程项目的规模，以及工程项目承包的内容。在施工过程中，有关于安全的明文规定。在施工过程当中，所涉及到的流程，交叉工作，和主要施工的方案。施工内容的主要安排，以及人员的相关安排。工程质量的相关要求及标准。施工技术的安排内容。
建筑施工企业的账务处理是怎么样的
1、工程施工——合同毛利（借方或贷方）借：工程结算 贷：工程施工——合同成本 工程施工——合同毛利（借方或贷方）建筑工地确认发生的合同成本，根据合同的建造进度，应当通过“工程施工”相关二级科目以及“工程结算”等科目核算。
2、建筑行业会计做账流程：建筑企业的成本归集账务处理。借：工程施工-合同成本-人工费，工程施工-合同成本-材料费，工程施工-合同成本-机械使用费，工程施工-合同成本-其他直接费用，工程施工-合同成本-分包成本，工程施工-合同成本-间接费用。贷：应付账款。建筑企业与甲方办理结算工程款项账务处理。
3、建造成本包括直接成本和间接成本。施工企业按合同规定与建设单位结算工程价款，应向建设单位报送“工程价款结算账单”也叫“中期支付申请单”等。
4、建筑业会计账务处理应如下：建造成本包括直接成本和间接成本。直接成本项目包括：人工费 材料费 机械使用费 其他直接费。直接费发生时直接计入“工程施工—合同成本”明细科目。间接费发生时计入“工程施工—间接费”，期末分配转入“工程施工—合同成本”。
5、建造成本包括直接成本和间接成本。施工企业按合同规定与建设单位结算工程价款，应向建设单位报送工程价款结算账单也叫中期支付申请单等。
发布时间: 2024-06-26