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建筑施工企业投标风险研究（建筑工程投标问题研究）

建筑施工企业放弃投标的原因

1、建筑施工企业放弃投标的原因很多，分析起来由以下几个。工程难度大，风险系数高，施工单位无把握。施工单位资质满足不了业主要求。业主有意向单位，投标可能是陪跑。建设单位名声不好，以往对施工单位比较苛刻，工程款不容易要等。

2、在招标活动中，弃标是一个常见的现象。弃标是指投标者在完成了部分投标过程或全部投标过程后，基于某种原因决定放弃继续参与竞标的行为。这些原因可能多种多样，如企业内部的策略调整、投标过程中发现项目风险过大、竞争对手的优势过于明显等。

3、如果不是老婆孩子，父母病危，没有任何理由可以放弃投标。

4、撰写放弃投标函的艺术 尊敬的xx公司，我们满怀感激地接收了您赋予我们参与xx项目投标的宝贵机会，然而，在深思熟虑后，我们不得不做出一个艰难的决定。

施工企业如何规避建筑合同风险?

然而，随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业面临工程任务紧张的问题日益严重，而目前建筑市场过于向买方倾斜，业主利用其有利的买主地位，使施工企业签订过于苛刻的合同条款，而大多数施工企业尚无相关的合同风险意识，因而加强合同风险控制对施工企业有效地规避风险起着十分重要的作用。

上述列举是合同的主要风险，从风险毒现来看，这些现象属于合同风险管理的范畴。因此，施工企业应主动急速做出反应，特别是《施工合同的司法解释》依据出台以后，施工企业要运用好《施工合同的司法解释》，进一步健全和完善企业合同管理体系，防范和规避市场中的合同风险，切实地保护自己的合法权益。

建设工程的质量形成于建设活动的各个阶段，只有对每个阶段的每个工程步骤给予高度的重视，才能够真正使建设工程质量风险防范于未然。因此，可以对建设工程所经历的不同阶段的质量控制法律风险进行识别和分析，从而制定更为精准和有效的防控措施。

如不重视保险合同细节，未能仔细阅读影响实际保险理赔的相关条款内容，导致事故发生后，被保险公司以除外责任、未尽告知义务、未及时报险、变更保险金额、缺乏有效保险索赔证据等理由拒绝理赔或部分理赔。

建筑工程项目的投标策略及报价技巧分析?

1、策略一：不平衡报价法 这是一种比较常见的报价方式，它是指在工程项目的投标总价确定时，通过抬高或降低不同分项的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想经济效益的报价方式。优点：通过对项目前期、回款快的分项提高价格，能够保证供应商的现金流，尽早得到回款。

2、为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的，笔者认为，在国际工程投标时应注意以下几个方面的问题：投标前应果断进行决策从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后，公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策，必要时要作可行性分析。

3、合理化建议策略。以新工艺、新材料、新设备、新施工方案，既能改进原设计方案，又能降低工程造价，并保证功能要求和质量标准。低利润策略。主要用于建筑市场萧条、承包任务不足、竞争又激烈的情况，或者为了打入新市场建立信誉，而采取低报价取胜的策略。先亏后盈策略。

4、施工企业要在投标竞争中取胜，不仅取决于投标人的实力，同时也与投标人的投标业务水平有密切的关系。了解投标报价的依据，掌握决策策略及灵活运用投标技巧是提高企业中标率的关键。投标报价在决策过程中，运用适当的定量决策分析方法，帮助提高决策水平。如采用决策树分析法、概率分析法、概率分析法等。

5、对于设计图纸不明确或可能会发生争议的项目，应根据经验和专业判断适当调整报价。避免因为估计不准而带来的潜在损失。 运用合理的投标策略，例如以长制短、以优制劣的策略。这将有助于提高中标的概率以及中标后能够获取更多的利润。

6、掌握恰当的报价技巧 要想在投标中获胜，不仅要认真研究投标策略和方法，而且还要讲究投标技巧。所谓投标技巧是指结合具体工程实际情况，在服从投标策略的前提下，采取的具体报价方法。