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建筑施工企业年度策划（建筑施工企业年度总结）

建筑施工企业策划部是干什么的?

1、技术部门：技术部门负责公司的技术研发、设计、工程管理等技术相关事务。技术部门的职责包括研发新的建筑技术、设计建筑方案、制定施工计划以及监督工程实施过程中的技术问题。市场部门：市场部门负责公司的市场开拓、营销策划等销售和市场推广相关事务。

2、建筑企业的工程施工质量策划是建筑项目施工质量管理工作中的一项重要内容。施工质量策划包括制定和实现项目质量方针、目标、计划等工作内容，是质量体系在项目上运行成败的关键。工程施工质量策划的步骤建筑工程项目施工质量策划分总体策划和细节策划两个步骤。总体策划。

3、其中的施工员主要是从事施工组织策划、施工技术与管理，以及进度、成本控制等工作的。质量员主要是从事检查、监督、验收等工作。安全员主要从事安全策划、检查、监督。标准员主要从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价。材料员主要从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算。

4、工作任务 负责公司市场开发计划、促进开发人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度市场开发计划，制定开发人员的培训计划，并编订所需的教材，以提高其能力与素质；加强对外公共关系以提高公司的知名度；并负责开发市场的研究与推广，促使公司目标的有效达成。

预防坍塌事故专项整治方案

1、通过加强施工现场安全管理责任和落实防范措施，减少工程建设领域施工起重机械、脚手架等坍塌事故，确保工程建设领域安全生产形势持续稳定好转。专项整治目标 通过专项整治，进一步明确工程建设项目施工现场各环节作业过程的安全管理责任，强化安全生产监管体系。

2、基坑施工必须编制支护方案，方案必须经上级审批。基坑开挖设置安全边坡时，其放坡必须符合安全要求。基坑施工必须设置有效的排水措施。基坑周边的堆料、堆土必须按方案设计规定，不能超过基坑设计时所允许的附加荷载。

3、立即报警 一旦发生坍塌事故，需要立即报警，并通知相关部门和人员前来处理。疏散人员 在坍塌事故发生后，需要立即疏散周围的人员，确保人员的安全。封锁现场 在坍塌事故发生后，需要立即封锁现场，防止更多的人员进入现场，避免二次事故的发生。

4、通过整治，进一步落实企业安全生产主体责任，规范建筑施工安全生产行为，改善施工现场安全生产状况，完善项目防高坠、防坍塌专项施工方案的编审，严格按方案进行施工，改进施工现场安全防护设施和提高防护水平，减少施工从业人员违章违规行为，坚决消除事故隐患，遏制重大事故和多发性事故的发生。

建筑施工质量策划?

建筑企业的工程施工质量策划是建筑项目施工质量管理工作中的一项重要内容。施工质量策划包括制定和实现项目质量方针、目标、计划等工作内容，是质量体系在项目上运行成败的关键。工程施工质量策划的步骤建筑工程项目施工质量策划分总体策划和细节策划两个步骤。总体策划。

质量预控制度对员工进行质量意识的教育，加强对配属队伍的培训，增强全体员工的质量意识。通过教育提高各类管理人员与配属队伍单位施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。3质量培训制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。

总体策划，总体策划由分公司经理主持进行。对大型、特殊工程，可邀请公司质量经理、总工程师和相关职能负责人等参与策划。（1）确定选聘项目经理、项目工程师。应挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员，任命为项目经理、项目工程师，并能持证上岗。

浅谈建筑企业的工程施工质量策划?

1、总体策划。总体策划由公司负责人主持进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。

2、在选配项目经理和项目班子时，应十分注重质量业绩，特别是计划创名牌工程的重点项目或开拓市场的第一个工程，选派项目经理要坚持“好钢用在刀刃上”的原则。2建筑施工项目质量控制改进方案1对设计单位的质量控制工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。

3、与此同时，建筑企业的仓库管理员要妥善保管施工机械，实施施工机械领用登记制度，保障施工机械的性能指标满足施工使用要求，从而有效提升工程项目的施工质量。建筑材料的管理与控制 建筑材料是工程建设的重要组成部分，是影响工程施工质量的最关键因素，建筑材料质量的高低也就决定了工程的施工质量。

4、在管理方面，关键岗位人员配备和在岗履职是确保建筑工程质量和安全生产的前提。施工企业应按工程项目实际施工情况，分阶段配备关键岗位人员，确保包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员等关键岗位人员的配备情况及在岗情况达标，并在经监理、建设单位书面同意后撤离关键岗位人员。