建筑施工企业困难求助（建筑施工企业困难求助办法）
建筑工程工程发包问题?
1、一般来说，建筑工程发包问题需要注意的问题有：发包要发给有资质的承包人，切勿为了便宜省事发给一些不具有资质的施工队、发包人发包之后在建设工程期间要提供施工所需要的条件、工程完成之后发包人一定要组织竣工验收。
2、建筑工程发包的禁止行为：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个包单位。
3、提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。
4、《建筑法》第十五条，建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。
5、发包，是指发包人将工程的勘察、设计、施工一并交给一个工程总承包人完成或者将工程勘察、设计、施工的一项或几项交给一个承包人完成的行为。建设工程发包应当具备的条件如下 必须具有筹建许可证。登记主管机关对申请筹建登记的企业，在核准登记后核发《筹建许可证》。必须办理了建设工程规划许可证。
如何加强施工企业一线建筑工人的有效管理办法?
新《劳动合同法》的实施对施工企业提出了更高的要求，促使施工企业必须规范和强化企业内部与劳动相关的规章制度，加快施工企业各项目工人考勤、工资支付、劳动争议在企业内部快速解决机制的建设。2问题在以建筑工人为主的建筑劳务管理市场，客观存在着一些亟待解决的问题。
完善制度，加强考核 目前公司及二级单位都有一套完善的管理制度，在制度方面目前的主要工作是适应当前在建工程管理的新形势，适时对项目管理制度进行了修订、补充和完善。
科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。2 提高认识，加强对一线工人的管理要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。企业核心问题是管理。3 组织施工，努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理。
强化对施工现场管理工作的认识，舍得投入人力、物力和资金，是做好施工现场管理的基础。（2）建立以项目管理为核心的管理体制。市场经济条件下，项目靠市场竞争得到，业主或顾客越来越苛求项目的实施质量。
三）建立事故应急救援体系、加强应急救援管理 随着建筑业的发展，施工生产过程中存在较大的风险和危险源，一旦发生重大事故，往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。
安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此也是一种动态管理。1施工安全现状据悉我国现有农民工2亿，进入建筑行业的农民工近3千万，是现有建筑工人的80%。1部分企业在安全管理中，制度的规范约束作用没有真正发挥作用，没有起到应有的刚性作用，只是作为管理的摆设。
建筑施工企业应收账款管理浅探?
1、内在因素：主要是企业内部的管理不善造成应收账款上升的重要因素。例如，在组织施工过程中，存在“只管干、不管算”的现象，应收账款催收责任不明确，未与经济效益挂钩，加上结算不及时，交工不完善等，导致了该结算项目一拖再拖，应收的工程款不能收。
2、因此，企业财务部门需要制定一个可行的应收账款的对账制度，并定期对应收账款进行核算，与业务往来企业进行定期对账，制定完善的回款规划。
3、浅析新会计准则下的建筑行业会计管理摘要：2007年1月开始实施的新会计准则对建筑行业会计管理提出了新的挑战，主要体现在新会计准则所引入的公允价值等创新理念而造成的，所以需要从从业环境等诸多角度加强会计管理。关键词：新会计准则；建筑；会计管理2007年1月，新企业会计准则在上市公司中推行。
4、还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。 3忽视机械设备更新换代 目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。
5、．关键词：3－5个，以分号相隔。5．正文标题：内容应简洁、明了，层次不宜过多，层次序号为（一）、（1），层次少时可依次选序号。6．正文文字：一般不超过1万字，用A4纸打印，正文用5号宋体。
构建和谐建筑企业的十大关系?
1、业主与建筑施工企业的关系是发包商与承包商、买方与卖方的关系。作为建筑施工企业，必须对自己准确定位，充分尊重业主，与业主建立不卑不亢的平等关系。其次是要讲合同、守信誉，坚持诚信经营。
2、年4月25日，毛泽东深刻阐述了十大关系，这是他思想智慧的结晶，旨在调动一切积极因素，构建和谐的社会主义建设蓝图。首先，他强调了工业农业的平衡发展，主张重工业为主，但需兼顾轻工业和农业的投资，以确保积累与人民福祉的提升。
3、没有和谐的劳动关系，就没有和谐的企业，没有和谐的企业就没有和谐的社会。公司认真研究创建和谐企业，建立和谐劳动关系的思路，确立了以人为本，依靠职工求发展，维护农民工利益及其他职工利益、实现更大发展的工作方针。
4、加强邻里和睦团结，营造和谐人际关系。 安全生产，和谐发展，树立新风，矿山增颜。 和谐家庭万万千，安全牵系你我他。 互敬互爱，家庭彩带；互相关心，和谐风采。 和谐进家门，幸福一家人，平安进矿山，家家都团圆。 携手共创文明，成就幸福家庭。 企业平安发展，和谐牢记心间。
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关于建筑业拖欠工程款问题的调查与思考?
1、我会在调查中了解到，拖欠工资的主要原因是建设单位常年拖欠工程款，致使施工企业的资金被大量占用，资金入不敷出已到了难以支付工资的程度。多年来，拖欠工程款问题一直困扰着建筑业，尽管政府及建设部等有关主管部门对此十分重视，采取过一系列措施，但由于多种因素的干扰，收效甚微。
2、可见政府项目拖欠工程款现象已经十分严重，成了我国工程拖欠款的重要组成部分。
3、工程款的问题一直是困扰建筑业的一个老大难问题。虽然不同部门、不同地区、不同行业、不同建设单位，工程款拖欠的原因各不相同，但归纳起来，大致可划分为两个层面：即工程原因和社会原因。
发布时间: 2024-09-26