建筑施工企业质量自控（建筑施工质量控制）
建筑施工中质量控制的要点有哪些,如何进行控制
施工质量控制的重点是做好准备工作，坚持质量标准，通过分析提出施工质量改进的措施保持质量处于受控状态。【法律依据】《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。
第五十八条规定：建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。” 由此可见，工程设计文件是进行施工、安装等工作的根据，设计文件一经完成，建设工程最终所要达到的质量即有约束，可以说设计质量直接影响建设工程的质量。
关键节点的位置和质量控制的要求质量控制点，也就是质量控制工作的重点，其涉及面较广，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构件或项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节。
项目部应将分包方的质量管理纳入总包的质量管理体系，分包方的施工质量须满足总包的质量管理要求。分包方进场时，项目经理应组织项目班子成员向分包方进行项目质量管理交底，并形成书面交底记录。
高层建筑施工质量的五个控制要点： 混凝土强度控制 混凝土质量的主要指标之一是抗压强度。混凝土强度与水泥强度和水胶比成正比。因此，控制水泥和混凝土的水胶比是保证混凝土质量的关键。此外，粗骨料对混凝土强度也有一定影响。
施工项目质量管理的措施
施工的质量措施包括以下几个方面：预控管理 在施工前进行充分的技术交底，明确施工流程、工艺及质量控制标准。制定详细的质量计划，明确关键工序和特殊过程的质量控制要求。对原材料、构配件和设备进行严格的质量控制，确保其满足设计和规范要求。过程控制 在施工过程中，实施严格的质量检查与验收制度。
投产使用阶段的质量管理有两项：一是及时回访。对已完工程进行调查，将发现的质量缺陷及时反馈，不停地运转，为日后改进施工质量管理提供信息。二是实行保修制度。
法律分析：建设工程质量管理措施︰提高管理、施工人员自身素质。加强原材料质量管理。提高施工的质量管理水平。建立完善的质量管理体系。确保施工工序的质量。
怎样进行施工过程的全面控制
科学管理，建立健全各项管理制度，制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。提高认识，加强对一线工人的管理，要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。组织施工，努力抓好工程质安管理，项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理。
如何进行施工过程的质量控制：1 建筑工程施工全过程的质量控制的概念质量控制的定义是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。
事前控制就是在施工之前就要有计划的做好质量控制的安排，首先是施工组织设计，项目开工前要有详细的施工组织设计，施工组织设计要对一些重点部位、重点工序以及一些新工艺、新措施做详细的交底，指出在实际操作过程中应该对那些环节加以特别注意。通过有事前的计划，有效的避免一些质量通病的发生。
建设工程施工活动结果的质量控制包括哪些内容
1、施工准备控制 指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。施工过程控制 指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。
2、方法的控制这里所指的方法控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否，是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
3、方法控制：这涉及到工程项目的整个建设周期，包括选择的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、以及施工组织设计等方面的控制。
4、施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。事后质量控制包括对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。
发布时间: 2024-12-16