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建筑施工类企业劣势（建筑企业的劣势）

中建好还是中铁好

各有优势。中建：中建的业务遍布全球，涉及住宅、商业、酒店、写字楼等多个领域，具有丰富的项目经验和资源，而且中建作为国有大型企业，具有强大的资金实力和融资能力，能够承担大规模、高成本的项目。中建的组织架构完整，管理体系规范，能够保证项目的顺利实施和质量。

中建。工资方面：中建职工每月工资可达6000元，有五险一金，餐饮补助，交通补助，年底会发放年终奖金，最高金额可达5万元，而中铁职工则没有年终奖。

中建一般指中国建筑集团有限公司 中国建筑集团有限公司，简称中国建筑，正式组建于1982年，其前身为原国家建工总局，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。

中建好。中建以建筑工程为主，其在国内的工程项目众多，其次，中建相比中铁在质量方面有着很高的要求，严格按照国家规定的标准进行施工，确保施工质量，此外，中建对比中铁在服务方面也具有更高的要求，能够提供全方位的服务，从设计到施工，从售后到维修，都严格按照客户的需求并且满足客户，所以中建好一点。

中建规模最大，工资福利更好一些。这四家单位是同属国务院国资委的建筑行业央企，属于同一类型的企业，所以也经常被拿出来对比，但是这四家单位的综合水平，也就是大家口中的好与不好，其实在业内基本是公认的，就是中建第一，中交第二，中铁、中铁建次之，中铁和中铁建虽然是两家单位。

强企业排名PK（2016年）中国中铁：“世界500强企业”排名第57位，“中国企业500强”排名第7位。中国铁建：“世界500强企业”排名第62位、“中国企业500强”排名第10位 建造师 建筑行业一直是个热门行业，虽然建造师报考人数逐年增加，但是过关率低。

建筑施工中的风险预防和控制?

1、企业制度创新和建立风险控制秩序：企业的管理制度和组织形式的合理性是风险控制的基础，工程承包企业必须建立灵活务实的制度形式。（2）在组织上建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。（3）明确风险责任主体，加强目标管理：承包风险管理的关键点，在于确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务。（4）确定最优资本结构。

2、针对识别出的安全隐患，我们将提出一系列有效的预防和解决策略。这些策略可能包括改进施工工艺、升级安全设备、增强人员培训等。我们将根据具体情况，为施工团队提供定制化的解决方案，以确保施工现场的安全。

3、建设工程质量控制中的法律风险防范 合同质量控制 《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

工程学专业的优劣势有哪些?

环境工程专业的劣势缺点 学习范围广，但专业性不强 环境工程作为一门交叉学科，学习范围广，但没有深度，导致专业针对性不强。课程难度较大 环境工程课程比较难学。

劣势如下：建筑工程技术，相对建筑学、工程造价来说，学生毕业后的工作环境一般都在工程施工现场，不适合女生从事此工作。

实践能力更强 报考建筑工程技术专业的同学，会接受一定的专业基础课程和实践课程的训练，这些课程的设置都是建立在实际工程项目的基础上的。因此，建筑工程技术专业的学生在学习阶段就已经接触到了实际建筑项目，对于施工现场和施工过程非常熟悉，在实践能力方面也就更为出色。

学习工程管理专业有许多好处，以下是一些主要的优点：广泛的职业机会：工程管理专业结合了工程和管理两个领域，为学生提供了广泛的职业选择。毕业生可以在各种行业中找到工作，包括建筑、制造、咨询、能源和交通等。他们可以成为项目经理、工程经理、施工经理、质量保证经理、系统分析师等。

优点就是纯工科类专业，在当今信息时代，该专业社会需求量大，找工作容易，且只要有那个技术能力，工资非常可观。缺点么，学起来相对困难，特别是数学不好的话，那些信号处理之类的复杂算法绝对让你摸不着头脑。

这就是女生学习土木工程专业的劣势，但是现代社会当中这种歧视也在慢慢减少，只要是有兴趣想要学这门课程的女生，未来就业的时候吃得了苦也会有自己的一番作为。土木工程专业的另外就业选择 有很多人听到土木工程专业的第一印象，就是需要外出考察扛器材以及做一些苦力。

建筑工程分包项目介绍?

石制作：例如石质台阶等。油漆作业：涉及油漆、涂料等工程。钢筋作业：主要是钢筋工程。混凝土作业：包括混凝土制作、浇注。脚手架作业：主要是脚手架搭建。楼板作业：例如预制楼板安装。此外，根据《建筑法》的规定，建筑劳务分包还可以包括自带劳务、零散劳务、成建制劳务等项目内容。

工程分包是指工程承包单位将所承包工程中的部分工程或劳务分包给其他工程承包单位完成的活动。 工程施工分包可以分为专业工程分包与劳务作业分包。 （一）、分包工程的范围 总承包单位承包工程后，可以采取两种方式完成合同：一种是全部自行完成，另一种是将其中的部分工程分包给其他承包单位完成。

混凝土作业：混凝土制作、浇注。脚手架作业：脚手架搭建。楼板作业：预制楼板安装。焊接作业：电焊、气焊、钢结构焊接等。1水暖电安装作业：水电暖安装工程。1钣金作业：种类分包普通建筑应用较少，主要为金属板饰面工程。

以下是建筑网为建筑人士整理相关建筑工程分包项目相关资料，内容如下：目前，建筑企业采用的项目分包模式主要有三种：（1）清包，即包工不包料。

必须专业分包的建筑工程项目有哪些必须专业分包的建筑工程项目有：行业垄断的项目：消防、煤气、自来水加压、配电室高压侧。特殊专业项目：手术室、金库、特殊设备等。专业性较强的项目：网架、钢结构、幕墙、降水、护壁、打桩、弱电监控、电梯等。

项目管理理论中小建筑施工企业运用特点

1、建筑施工项目管理主要呈现以下特点：（1）涉及面广建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。（2）工作量大一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。

2、建筑施工企业特点：施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。

3、综合优化性。所谓成本管理的综合优化是指避免把项目成本管理作为孤立的工作加以对待，而是运用事物相至联系、相至作用的观点，将施工项目成本管理作为项目管理系统中一个有机的子系统来对待，这种特征是由施工项目成本管理在施工项目管理中的特定地位所决定的。

4、项目管理工作对建筑工程施工项目的发展影响非常大，其中项目管理技术水平的高低直接影响建筑工程施工工作能否顺利进行。