公司新闻

建筑施工企业质量目标分解（施工单位的质量目标）

质量目标管理和对策措施

加强质量意识教育和培训：要提高工程质量，还必须加强质量意识教育和培训。这包括对施工人员进行质量意识教育，使他们充分认识到质量的重要性和意义；对管理人员进行质量管理培训，提高他们的质量管理能力和水平；对全体员工进行质量知识普及和培训，形成全员参与质量管理的良好氛围。

坚持以科学发展观为指导，质量立校为宗旨，与时俱进，开拓创新。围绕一个中心以提高教学质量为中心落实两个重点。一是学生良好学习习惯的培养；二是教师教学能力的提高。实现四个提高。即教师教研水平明显提高；学生书写质量明显提高；课堂实效价值明显提高。切实加强课堂教学管理。

质量策划：明确组织的质量目标和战略，制定实现这些目标的具体计划。 质量实施：执行质量策划中的措施，确保资源得到合理分配和使用。 质量检查与监控：对产品和服务进行定期的质量检查，确保符合既定的质量标准。 质量改进：基于反馈和数据分析，持续改进产品和服务质量。

强化目标管理为确保质量目标的实现，所有人员自进场之日起就开始宣传、教育和灌输并分解落实，使之深入人心，为保证产品一次合格打下良好的思想基础。根据总目标制定分阶段的工程质量目标。

施工企业质量管理体系文件应包括哪些内容

1、质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量手册：是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。程序文件：是质量手册的支持性文件。

2、质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。施工企业质量管理体系文件由四部分组成，分别是质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。施工企业又称承建单位，是建筑安装工程施工单位的简称，指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。

3、施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

4、【答案】：A、B、C、E本题考查的是质量管理体系文件的构成。选项D不属于施工企业质量管理体系文件的构成内容，它是认证过程中产生的。

5、施工企业质量管理体系文件应包括如下内容：质量方针和质量目标；质量管理体系的说明；（范围、活动顺序、应用）质量管理制度 量管理制度的支持性文件；（操作规程、工法、管理办法等管理性及技术性文件）质量管理的各项记录。

浅谈建筑企业的工程施工质量策划?

总体策划。总体策划由公司负责人主持进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。

在选配项目经理和项目班子时，应十分注重质量业绩，特别是计划创名牌工程的重点项目或开拓市场的第一个工程，选派项目经理要坚持“好钢用在刀刃上”的原则。2建筑施工项目质量控制改进方案1对设计单位的质量控制工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。

与此同时，建筑企业的仓库管理员要妥善保管施工机械，实施施工机械领用登记制度，保障施工机械的性能指标满足施工使用要求，从而有效提升工程项目的施工质量。建筑材料的管理与控制 建筑材料是工程建设的重要组成部分，是影响工程施工质量的最关键因素，建筑材料质量的高低也就决定了工程的施工质量。

保证建筑安全是提高建筑工程质量的前提条件，建筑工程质量和建筑施工安全，决定着建筑业的经济效益和社会效益。随着近年基坑工程的坍塌事故屡有发生，而且常常是多人伤亡的重大安全事故，因此本文对建筑安全与质量管理存在的问题进行了分析，并对建筑基础工程安全施工技术中桩基施工与沉井和地下连续墙安全施工进行了几点总结。

建筑工程施工质量管理计划内容有哪些?

质量管理组织机构、人员及资源配置计划：施工质量计划还应包括建立有效的质量管理组织机构，明确各岗位的职责和人员的资质要求，以及为确保质量目标所需资源的配置计划，如人力、材料、设备等。

建筑企业的工程施工质量策划是建筑项目施工质量管理工作中的一项重要内容。施工质量策划包括制定和实现项目质量方针、目标、计划等工作内容，是质量体系在项目上运行成败的关键。工程施工质量策划的步骤 建筑工程项目施工质量策划分总体策划和细节策划两个步骤。总体策划。

建筑施工质量管理的主要内容 目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程的施工质量；贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针；也为了实现对业主的承诺；在工程施工中应做好以下十一个方面的工作。